3月18日，在廣東制造業(yè)重鎮(zhèn)深圳，網(wǎng)易科技攜手深圳互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用協(xié)會舉辦的“第一屆深圳互聯(lián)網(wǎng)眾議會”上，來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、運營商和學(xué)術(shù)界的近兩百名來賓就互聯(lián)網(wǎng)未來能否顛覆傳統(tǒng)渠道的主題進行了火藥味十足的辯論。

      剛趕上電子商務(wù)大潮，在深圳本土創(chuàng)業(yè)的吉喜利總裁符德坤認為，“這種顛覆的力量實際上已經(jīng)誕 生了，最快會在未來一兩年內(nèi)就會爆發(fā)”。為了佐證自己的觀點，符德坤舉了一個例子。深圳賽格作為本土最大的電子產(chǎn)品賣場，會發(fā)現(xiàn)越來越多的店主因租金高昂 的緣故把手上的產(chǎn)品都放到淘寶上賣，反而發(fā)現(xiàn)不僅省去租金和雇員的成本，而且銷售額是原來的十幾倍。他進一步指出，PPG之所以和雅戈爾發(fā)生糾紛，蘇寧國 美忙于斥巨資建立網(wǎng)上平臺，是因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了像針一樣的作用，已經(jīng)刺痛了傳統(tǒng)企業(yè)的神經(jīng)。

      首先站起來反對符德坤的不是來自深圳賽格的嘉賓，反而是來自IDGVC的駐深代表曹迪軍。曹 反擊稱，在傳統(tǒng)行業(yè)上嫁接互聯(lián)網(wǎng)渠道，很容易觸動傳統(tǒng)行業(yè)的利益，因為在一套產(chǎn)品上存在兩個價格時總會有一方進行反抗的，這時不是丟掉的是2.5億互聯(lián)網(wǎng) 用戶，而是13億中國的用戶?！白鳛閭鹘y(tǒng)行業(yè)，不要試圖在5年內(nèi)用互聯(lián)網(wǎng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)渠道，這是傻瓜的做法，因為互聯(lián)網(wǎng)還沒有進行到足以相信、足以代替?zhèn)鹘y(tǒng)行 業(yè)的時候已經(jīng)死掉了”。

     曹迪軍還尖銳的指出，目前大熱的“PPG模式”正是一個過早觸犯傳統(tǒng)企業(yè)利益的案例，結(jié)果如何？“PPG對下游和終端客戶做的很不好，不管是從包裝、質(zhì)量、服務(wù)還是付款都做的很不好。PPG為什么要進入美國市場？是因為在中國生存不下去了”。

     “如果我是純粹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，僅僅想依靠所謂的對渠道的顛覆性作用取得長期的利益，我認為是有非常大的風(fēng)險?！辈艿宪姷挠^點得到了深圳電信增值服務(wù)部總經(jīng)理楊柳的支持。

     “互聯(lián)網(wǎng)肯定不可能顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，針對符德坤淘寶會顛覆賽格的觀點，賽格高技術(shù)投資有限公司副總裁汪小平截然否認，同時其也承認互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)逐步開始擁有自己的優(yōu)勢，但兩者間不存在顛覆的問題，應(yīng)該是怎么樣和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的問題。