雖然已開始動手售出最有價值的亞洲資產(chǎn)，雅虎的未來仍是一團迷霧。

      如今，5年來的第六任CEO萊文索恩（臨時CEO）上臺，作為一名“救火隊員”他需要清理前任留下的一大堆攤子，安撫股東及合作伙伴提升士氣、進行內(nèi)部整頓及出售資產(chǎn)募集資金并找出吸引用戶的新方法。

      多年來，這家曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)先鋒“酋長”，一直上演著在混亂中自救、在自救中繼續(xù)混亂的故事。

      固步自封的墜落

      從時代先驅(qū)的數(shù)字英雄到落寞的殘喘者，雅虎的“過山車”經(jīng)歷還不到十年。

      它通常被定義為Web1.0時代的偉大開創(chuàng)者，成就了門戶這一商業(yè)模型。

      當(dāng)然它也是最早的規(guī)?；阉鞣?wù)者之一。實際上，正是谷歌這個后來者，將雅虎踹下了互聯(lián)網(wǎng)帝國的明星舞臺?？赡艽嬖诘母鼮樯钸h的影響是，很長一段時間內(nèi)，因此而迷茫并失去了方向：它更希望與谷歌打一場過去的仗奪回聲譽，但忽視了社交與移動互聯(lián)網(wǎng)這兩大真正的未來趨勢。

      雅虎曾于2005年收購了圖片分享網(wǎng)站Flickr，曾一度有過掌握社交先機的機會，當(dāng)時Facebook還未成氣候。

      到2009年的時候， iPhone成為了Flickr上使用最多的拍照工具，但Flickr在iPhone手機中卻是個少數(shù)派。一年后，另一款拍照App出現(xiàn)，它看起來是更快、更有社交元素的Flickr，它就是大紅大紫的Instagram，不久前被Facebook在上市前以10億美元羅至帳下。

      雅虎曾做過不少新業(yè)務(wù)收購嘗試，但均未逃過Flickr的命運。

      雅虎中國前總裁謝文認為，雅虎早年失去了創(chuàng)新的精神，一直固守在Web1.0門戶時代的思維，而如今甚至已失去了創(chuàng)新的機會。

      數(shù)年以來，雅虎曾經(jīng)做過最成功的決策是其在2005年對阿里集團10億美元的投資，它從未真正影響或參與過這家公司的運營，卻成為了其最有價值的資產(chǎn)。

      在2000年1月7日，雅虎股票每股達到237.5美元的歷史最高點，市值達到1100億美元。而到了2008年，它的頹勢早已暴露無遺，股價只在10美元附近徘徊。

      微軟向它開出了446億美元巨額價碼，但被當(dāng)時的CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠拒絕。至今，楊致遠仍因此被批評犯下了巨大的錯誤，讓雅虎錯失了一次重新開始的機會。

      楊致遠為此而二度卸任CEO?！肮韫扰酢卑痛谋灰暈榫仁乐?，巴茨上任后，開始大刀闊斧改革。她賣掉了一大堆雅虎過去收購的企業(yè)，關(guān)閉了一批網(wǎng)站，停止了若干項網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，強力推行雅虎的瘦身計劃，將精力集中在內(nèi)容上。

      但這些奏效了嗎？一點都沒有。該公司在重要的展示廣告市場的份額始終在下降——據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù)，從2010年的14%跌到了去年的10.8%。

      去年9月，巴茨被要求下課。之后，雅虎走馬燈般地連換三任臨時、正式CEO，卻依然限于空前的混亂之中。

      混亂的自救

      這似乎是雅虎忙亂自救的寫照：巴茨之后的第一任正式CEO在位只有短短的4個多月時間。

      最新鮮的前CEO斯科特·湯普森（Scott Thompson）上月中旬因?qū)W歷造假丑聞而下課，不過外界分析認為其背后真正原因是其表現(xiàn)難以令雅虎董事會滿意。丑聞的揭露者正是激進派股東的代表丹尼爾·洛布——對沖基金公司第三點公司的CEO、新董事會成員。

      湯普森只獲得了4個月時間。巴茨曾獲得了董事會和股東們?nèi)甑膶氋F耐心。

      湯普森似乎曾獲得過雅虎的支持，雅虎在今年一季度實現(xiàn)了營收12.21億美元，同比增長1%，這是自2008年第三季度以來的首次增長，并實現(xiàn)凈利潤2.86億美元，同比增長28%。

      不過，他沒能拿出讓自救情急的股東們眼前一亮的新策略。上臺兩個月后，他策動了一場2000人的裁員，隨后他決定把公司分拆為消費者業(yè)務(wù)部、區(qū)域業(yè)務(wù)部和技術(shù)部三個主要部門。但這些似乎仍是當(dāng)年巴茨彈過的老調(diào)，洛布扣動了扳機，董事會讓他下課。

      這似乎是歷史輪回。2008年，當(dāng)時雅虎的激進派股東卡爾伊坎也正是策動攻勢逼宮董事會，迫使楊致遠下課。

      走馬燈繼續(xù)轉(zhuǎn)動，新一任臨時CEO出馬接手，羅斯·萊文索恩（Ross Levinsohn），雅虎的全球媒體主管開始救火。

      謝文說，從歷任者來看，雅虎的CEO越換越弱。這位新CEO既沒有楊致遠那樣的履歷，也沒有巴茨那樣的知名度，作為職業(yè)經(jīng)理人，多一事不如少一事，缺乏對雅虎的長遠考慮。

      萊文索恩上臺后首先要做的就是清理前任留下的攤子。

      尤其值得關(guān)注的是，雅虎終于開始出售亞洲資產(chǎn)，它與阿里達成了一項初步出售最多50%所持阿里股權(quán)的回購協(xié)議，并約定了合適情況下阿里集團IPO時的變現(xiàn)條款。初步回購有望為雅虎贏得71億美元的投資回報，雅虎將可以借此進行股票回購及分紅以安撫股東，同時還將提供更多的戰(zhàn)略投資資金。

      雅虎試圖在移動互聯(lián)網(wǎng)端重啟搜索與內(nèi)容整合的布局。近期它發(fā)布了一款名為“Axis”的瀏覽器，提供了即時預(yù)覽功能，支持iOS各設(shè)備，并可作為插件應(yīng)用在其他的瀏覽器上。

      不過，這些能否奏效前景仍不清楚，而是否能滿足洛布等激進股東的訴求更是亟待處理的考驗。

      雅虎至今仍未讓人們看到光明前景。啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理甘劍平此前接受《第一財經(jīng)日報》采訪時就表示，雅虎的未來不外乎是被微軟等互聯(lián)網(wǎng)巨頭戰(zhàn)略收購，或是被私募基金私有化收購。