在長達四十四年的歷史上，英特爾的首席執(zhí)行官一直是從本公司內(nèi)部提拔的，而現(xiàn)在，他們或許是時候改變一下這一傳統(tǒng)了。

周一，新聞傳出，英特爾(INTC)首席執(zhí)行官歐德寧(Paul Otellini)將于5月退休，較之他們過去總是安排妥善的繼任計劃，這無疑是個巨大的變化。公司首席執(zhí)行官的標準退休年齡是六十五歲，而歐德寧才六十二歲，更重要的是，現(xiàn)在大家還沒有看到任何顯而易見的繼任者。
 
“我們可以看看舊金山機場夜間跑道上爭棋排列的飛機……那可以說是秩序井然。”Insight 64分析師布魯克伍德(Nathan Brookwood)感慨道，“一直以來，英特爾的繼任安排也正像是這樣?！笔聦嵣?，英特爾這次是明確宣布，他們將同時從內(nèi)部和外部尋找繼任者，這無疑也是傳統(tǒng)的一大突破。
 
與此同時，英特爾還提升了三位高管，他們現(xiàn)在都(和其他的資深副總裁一起)被視為歐德寧可能的繼任人選：首席財務(wù)官、企業(yè)戰(zhàn)略部門負責人史密斯(Stacy Smith)，軟件部門主管詹姆斯(Renee James)，首席運營官、制造部門主管克蘭尼克(Brian Krzanich)。
 
歐德寧宣布退休決定時尚無明確的繼任者，以及英特爾宣布不排除從外部尋找新任首席執(zhí)行官的可能性，這兩大令人吃驚的事實都意味著英特爾董事會的想法可能已經(jīng)發(fā)生了變化，覺得可能是時候從外部引入新鮮血液了。
 
布魯克伍德的解讀是：“這兩件事情說明，董事會這一次是真的擔心了?！?BR> 
英特爾現(xiàn)在正處于一個至關(guān)重要的時刻，他們的核心市場，即個人電腦市場正經(jīng)受著諸如智能手機和平板電腦等新起的移動設(shè)備的重大沖擊。迄今為止，英特爾在智能手機市場上還說不上有什么像樣的進展，在那里，占據(jù)統(tǒng)治地位的處理器都是以ARM Holdings Plc。(ARMH)的設(shè)計為藍本。
 
“可以說，英特爾現(xiàn)在所遭遇的嚴酷挑戰(zhàn)，后個人電腦時代的困境，正種因于他們首席執(zhí)行官過去八年的工作之中。”Piper Jaffray分析師理查德(Gus Richard)在周一的一份研究報告當中寫道，“伴隨個人電腦市場的步履愈來愈艱難，英特爾只能轉(zhuǎn)向移動的方向，而且制造部門也面對著愈來愈大的壓力?！?BR> 
理查德補充說，英特爾到今天也沒有在移動領(lǐng)域取得什么像樣的成功，而他們?yōu)槠渌炯庸ば酒膬r格比起全球最大的芯片制造商之一臺積電要足足高出三倍。
 
布魯克伍德表示，英特爾內(nèi)部其實有足夠的優(yōu)秀候選人，這次的晉級就是個明確的信號，告訴這些人他們在被考慮之列。可是，英特爾或許真的需要一個非凡的，能夠帶來天翻地覆變化的人，這個人必須能夠以全新的，高度客觀的眼光來審視公司的一切，這是那些長期在公司任職的人們很難做到的。比如說，歐德寧在英特爾服務(wù)已經(jīng)近四十年了。現(xiàn)在還不清楚英特爾董事會所謂的外部，是指半導(dǎo)體行業(yè)，還是指更廣大的整個科技行業(yè)。
 
外部人選入主一家科技公司并獲得成功，這樣的情況并不多見，但例子也有幾個，比如當初RJR Nabisco的郭士納(Louis Gerstner)擔任了IBM(IBM)首席執(zhí)行官，就是非常著名的故事。IBM在郭士納的帶領(lǐng)下獲得了成功，但是該公司現(xiàn)在又回歸傳統(tǒng)路線，重新從公司內(nèi)部提拔首席執(zhí)行官了。
 
“他們是否真的需要做出這么大的動作，我很難判斷?！辈剪斂宋榈路治龅溃爸皇?，眾所周知，這個行業(yè)現(xiàn)在正經(jīng)歷著變革。因此，他們需要了解變革，并且能夠因應(yīng)變革趨勢，讓英特爾向著正確的，利用變革獲利的方向前進的人選。”
 
一些跡象顯示，外部人士入主的可能性是很大的，但是現(xiàn)在要下結(jié)論還為時過早，盡管華爾街上也頗有一些人持此種觀點。
 
“我們更加相信，英特爾將從外部尋找首席執(zhí)行官。”Raymond James分析師莫塞斯曼(Hans Mosesmann)在研究報告中表示，這樣的尋找“不會是沒有意義的”。