北京時間11月30日消息，將于12月1日出版的英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志印刷版刊文稱，谷歌、蘋果、Facebook及亞馬遜堪稱互聯(lián)網(wǎng)時代四大巨頭，其增長速度及業(yè)務(wù)覆蓋面之寬廣，前所未有。而市場對互聯(lián)網(wǎng)巨頭勢力崛起的擔(dān)憂日益增加，這些巨頭企業(yè)因而面臨多項反壟斷調(diào)查，谷歌首當(dāng)其沖，但是反壟斷機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)慎重行事。

        以下是文章主要內(nèi)容：

        互聯(lián)網(wǎng)時代四大巨頭—谷歌、蘋果、Facebook及亞馬遜—非一般企業(yè)可比擬。世界范圍內(nèi)此前從未有一家企業(yè)如上述四家企業(yè)那樣，增長如此迅速，業(yè)務(wù)觸及范圍如此之廣。

        蘋果已經(jīng)成為資本市場的巨無霸，其在標(biāo)普500指數(shù)中所占權(quán)重達(dá)到4.3%，而在全球證券市場所占比重達(dá)到1.1%。如今，約有4.25億人口在使用iTunes在線商店，通過這個擺得密密麻麻的虛擬貨架購買音樂及其他數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品。同時，谷歌，無疑是全球搜索及在線廣告市場的領(lǐng)軍人物。在全球智能手機(jī)總出貨量中，搭載Android操作系統(tǒng)的設(shè)備占據(jù)了四分之三。亞馬遜則在多個國家的在線零售及電子書市場稱雄，其較不為人知云計算業(yè)務(wù)，也是該領(lǐng)域的幕后老大。至于Facebook，如果將這家社交網(wǎng)絡(luò)比作一個國家，其所擁有的10億用戶數(shù)，足以讓其成為全球人口第三大國。

        在這些科技巨頭的助推下，數(shù)字化革命興起，消費(fèi)者和企業(yè)從中受益，且一同促進(jìn)了言論自由及民主的傳播，但也同樣引發(fā)市場的恐懼和懷疑。若不加以控制，這些企業(yè)的規(guī)模及發(fā)展速度或?qū)⒍糁聘偁?。這也是他們備受監(jiān)管部門密切關(guān)注的原因。

        承受威脅最大的企業(yè)就是谷歌。有企業(yè)指控稱，谷歌通過操縱搜索結(jié)果，以讓自己的服務(wù)受益，對此，歐盟委員會(以下簡稱“歐委會”)及美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(Federal Trade Commission，以下簡稱“FTC”)一直在對谷歌進(jìn)行調(diào)查。除此之外，谷歌還面臨其他多項指控，其中包括利用所持專利阻礙智能手機(jī)市場的合法競爭。執(zhí)法部門希望否認(rèn)指控的谷歌能夠改變其做法，若談判破裂，谷歌或?qū)⒁虼嗽诖笪餮髢砂断萑氚嘿F的法律訴訟泥潭。針對谷歌提出的反壟斷訴訟成為互聯(lián)網(wǎng)時代決定性的戰(zhàn)役，恰如微軟在10年前與歐盟之間的劃時代的反壟斷之爭那樣，定義了個人電腦時代—歐盟指控微軟將IE瀏覽器與Windows操作系統(tǒng)捆綁銷售。

        公司規(guī)模很重要

        如今，有三種趨勢在警告人們，對于消費(fèi)者利益而言，數(shù)字巨頭們正變得過于強(qiáng)大。第一，“贏者通吃”模式在互聯(lián)網(wǎng)的崛起。雖然微軟在必應(yīng)搜索引擎上投入了大量資金，但谷歌仍占據(jù)美國搜索市場逾三分之二的份額，而在歐洲部分市場，該份額更是高達(dá)90%或以上。Facebook亦是如此，其是在社交網(wǎng)絡(luò)時代的準(zhǔn)壟斷企業(yè)。競爭對手擔(dān)憂，四大巨頭將利用其主營業(yè)務(wù)的主導(dǎo)優(yōu)勢地位，在其他領(lǐng)域取得壓倒性競爭優(yōu)勢，這點正是針對谷歌反壟斷案的核心控訴。

        第二，科技巨頭們希望消費(fèi)者能夠沉迷于自己的“平臺”，即將在線服務(wù)及智能手機(jī)和平安電腦應(yīng)用程序相結(jié)合。這些平臺十分具有吸引力。蘋果賺得盆滿缽滿實際上是因為，其利潤豐厚的iPhone已成為了許多人數(shù)字生活的一個遠(yuǎn)程遙控器。但是，市場擔(dān)憂蘋果等企業(yè)正在建立一個“圍墻花園”，限制用戶在各平臺之間進(jìn)行內(nèi)容轉(zhuǎn)移。

        第三，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們總是在具有前景的企業(yè)成為自身威脅前，將這些企業(yè)吞并。本周，亞馬遜15年來首次發(fā)行債券融資30億美元，用來收購決心與亞馬遜競爭的在線鞋類零售商Zappos。Facebook和谷歌也進(jìn)行了大宗的并購活動，比如Instagram和AdMob，而這些收購案招致監(jiān)管部門嚴(yán)厲的審查。

        到目前為止，監(jiān)管部門主要采取的是在一些領(lǐng)域“外科手術(shù)式的打擊”，即進(jìn)行快速攻擊，比如在線搜索市場和電子書市場（蘋果與多家出版商因被指操縱電子書價格涉嫌壟斷而遭調(diào)查）。這些監(jiān)管機(jī)構(gòu)的目標(biāo)是快速達(dá)成附有協(xié)商補(bǔ)救措施的和解協(xié)議，減少不良市場行為。

        但一些批人士認(rèn)為，這樣的做法過于軟弱。市場已有人呼吁將谷歌拆分為兩家獨立的企業(yè)，將其搜索業(yè)務(wù)獨立出來。哥倫比亞大學(xué)法學(xué)院教授兼FTC顧問蒂姆·吳(Tim Wu)甚至提出，為了促進(jìn)市場競爭，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)制要求大型“信息壟斷者”，比如蘋果和谷歌，在數(shù)字內(nèi)容提供商、硬件產(chǎn)品廠商及信心傳播商(通過類似云計算這樣的服務(wù))之間做出選擇。

        這樣的企業(yè)拆分行為弊大于利。事實上，人們對大型網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的平臺趨之若鶩說明，消費(fèi)者完全愿意出于便利和易于使用而作出貿(mào)易開放行為。如果他們希望更換提供商，在寬帶時代，如此做的成本已經(jīng)大幅下降。切換至新的搜索引擎或者音樂服務(wù)只是幾秒鐘的事。而這一次，除了一個市場主導(dǎo)者外(如微軟當(dāng)年)，還有一場所有對手之間的混戰(zhàn)。

        采用谷歌Android操作系統(tǒng)的智能手機(jī)一躍成為智能手機(jī)市場霸主，打破了蘋果iPhone對該市場的統(tǒng)治。亞馬遜的Kindle系列平板電腦也開始與蘋果iPad展開白刃戰(zhàn)。在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，谷歌Google+正在Facebook交鋒。Facebook和蘋果，再加上微軟，現(xiàn)正覬覦谷歌在搜索市場的霸主地位。而像Twitter這樣規(guī)模較小的企業(yè)也渴望成為巨無霸企業(yè)，并拒絕了巨頭們提出的收購要約。而Facebook本身在8年前也只是個初創(chuàng)公司。

        熊彼得理論 2.0版

        事實上，科技領(lǐng)域日新月異，這讓人不禁想起約瑟夫·熊彼得(Joseph Schumpeter，注：熊彼得，當(dāng)代資產(chǎn)階級經(jīng)濟(jì)學(xué)代表人物之一，是首位把市場布局與立異運(yùn)動接洽起來舉行闡發(fā)的學(xué)者)將資本主義比作“具有創(chuàng)造性破壞力的永恒風(fēng)暴”的論述，即具有創(chuàng)新意識的叛亂者挑戰(zhàn)頑固不化現(xiàn)任者，席卷當(dāng)時經(jīng)濟(jì)界?，F(xiàn)在看來，雖然仍在于監(jiān)管部門進(jìn)行周旋，但微軟的反壟斷問題似乎沒有實際情況那樣嚴(yán)重，這條科技界的大章魚并未意識到，其已于當(dāng)今的商業(yè)潮流背道而馳。如今的四大巨頭也被指自大傲慢，且四處樹敵。如果他們真的希望將反壟斷者拒之門外，那么他們就不應(yīng)讓自身規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。