外界猜測(cè)長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的新浪組織架構(gòu)調(diào)整結(jié)果，被新浪CEO曹國(guó)偉本人親自證實(shí)。

        2012年12月28日新浪宣布對(duì)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)線進(jìn)行調(diào)整：成立門戶技術(shù)部，負(fù)責(zé)門戶產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)支持，由公司副總裁季旭負(fù)責(zé)。原無線事業(yè)部手機(jī)新浪網(wǎng)以及與咨訊\新聞相關(guān)的移動(dòng)客戶端產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì)并入門戶技術(shù)部，公司執(zhí)行副總裁陳彤繼續(xù)負(fù)責(zé)門戶運(yùn)營(yíng)工作。季旭與陳彤分別向新浪COO杜紅匯報(bào)，而杜紅直接向新浪CEO曹國(guó)偉匯報(bào)。

        承載新浪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略重任的新浪微博將由公司副總裁王高飛負(fù)責(zé)。而原無線事業(yè)部移動(dòng)微博產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，以及原微博商業(yè)化產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì)均并入微博事業(yè)部，并由曹國(guó)偉直接管理。

        “二號(hào)人物”登場(chǎng)

        值得注意的是，新浪此次組織架構(gòu)調(diào)整結(jié)果是先由曹國(guó)偉的一封內(nèi)部郵件曝光的，由此可見，此次調(diào)整力度之大，涉及人員之多，需曹國(guó)偉親自以“接地氣”的內(nèi)部郵件的形式進(jìn)行溝通，方能穩(wěn)定大局。

        和外界預(yù)估一致的是新浪微博獨(dú)立的消息。數(shù)據(jù)顯示，新浪總體市值為31.09億美元，而阿里巴巴與新浪接洽戰(zhàn)略投資微博時(shí)，對(duì)新浪微博的估價(jià)約為30億美元，外界評(píng)論，微博目前相幾乎當(dāng)于新浪市值的全部，獨(dú)立呼聲早就甚囂塵上。

        新浪2013年戰(zhàn)略已經(jīng)非常明確地顯示：門戶與微博將是其未來最核心的業(yè)務(wù)。由于新浪門戶的主要收入幾乎全來自廣告，由市場(chǎng)與銷售的領(lǐng)頭人物、新浪COO杜紅來全權(quán)負(fù)責(zé)門戶業(yè)務(wù)顯然再合適不過。

        此次調(diào)整結(jié)果也全盤否定了新浪組織調(diào)整中最大的傳言，“杜紅將接替曹國(guó)偉擔(dān)任新浪CEO一職”。不過，曹國(guó)偉在郵件中談到，自己未來更多的精力將放在微博業(yè)務(wù)上，而架構(gòu)調(diào)整后，新浪公司銷售部、商業(yè)運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)部、地方站及汽車和旅游頻道也悉數(shù)劃歸杜紅負(fù)責(zé)，再一次穩(wěn)固了其新浪“二號(hào)人物”的位置。

        之前，有分析人士認(rèn)為，曹國(guó)偉或許正承受投資者巨大的壓力，因此，需要更換CEO。而從今年三季度新浪元老汪延退出有名無實(shí)的董事長(zhǎng)之位起，似乎董事會(huì)已有意讓曹國(guó)偉從 CEO 的位置遷移到董事長(zhǎng)。
   
        但據(jù)知情人士透露，新浪部分核心高管并不希望新浪更換CEO。曹國(guó)偉曾在新浪動(dòng)亂時(shí)起到了穩(wěn)定大局的作用，在員工中的聲望頗高，而新浪現(xiàn)在又處于轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，急需“功臣”穩(wěn)定乾坤。

        主攻微博

        根據(jù)新浪2013年戰(zhàn)略，新浪將把業(yè)務(wù)中心轉(zhuǎn)向 “移動(dòng)為先”，聚焦核心業(yè)務(wù)提升公司整體效率，在資源上向移動(dòng)業(yè)務(wù)傾斜。曹國(guó)偉也親口證實(shí)“這是新浪多年來第一次根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展的需要進(jìn)行的架構(gòu)重建”。

        互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮表示，此次由王高飛出任新浪微博事業(yè)部總經(jīng)理，印證了之前業(yè)內(nèi)的猜想，新浪微博今后將更加專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展，也在另一層面反映出新浪高層對(duì)于微博移動(dòng)客戶端的認(rèn)可。目前，新浪微博的移動(dòng)客戶端已擁有廣泛的用戶基數(shù)，隨著王高飛的出任，新浪將會(huì)進(jìn)一步向移動(dòng)端傾斜資源，謀求更大的發(fā)展。

        而在2012年第三季度財(cái)報(bào)發(fā)布后，曹國(guó)偉接受分析師采訪時(shí)透露，“新浪所有產(chǎn)品都出現(xiàn)從PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。微博廣告20%來自移動(dòng)端?！?/P>

        “無論是微博還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)于新浪來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我們的挑戰(zhàn)來自于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)的推陳出新，來自于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，更來自于我們自身的創(chuàng)新和變革的意識(shí)與能力?！辈車?guó)偉說。

        曹國(guó)偉口中的自身創(chuàng)新和變革指的正是新浪微博，事實(shí)上，微博是新浪最早在移動(dòng)社交領(lǐng)域的產(chǎn)品，據(jù)了解，新浪微博的用戶人數(shù)在短短幾年時(shí)間已達(dá)到4億，這是門戶網(wǎng)站需要十年以上才能達(dá)到的數(shù)字。

        不過，此次調(diào)整結(jié)果出爐，也進(jìn)一步加大了新浪微博需盡快盈利的壓力。據(jù)悉，阿里巴巴和新浪微博的合作之所以沒有下文，也與新浪微博本身估值過高，但商業(yè)模式和實(shí)現(xiàn)“貨幣化”不明朗有關(guān)。而新浪董事會(huì)也曾提出希望微博盡快盈利的要求。

        “微博商業(yè)化要符合多種條件，但產(chǎn)品創(chuàng)新與平臺(tái)最為重要?！币子^國(guó)際分析師郭洋說。

        這次，曹國(guó)偉把原無線事業(yè)部移動(dòng)微博產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，以及原微博商業(yè)化產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì)全并入微博事業(yè)部也體現(xiàn)了其對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的訴求。而把新浪音樂事業(yè)部一并歸入微博事業(yè)部的動(dòng)作可以顯示，除了微博未來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將更加多元化外，微博平臺(tái)有可能成為新浪其他產(chǎn)品業(yè)務(wù)的最大載體。

        新浪微博曾推出微博V5版。并模仿Twitter出臺(tái)了一種新型的廣告方式，商業(yè)賬戶可以在粉絲中置頂微博，以保證廣告信息被用戶看到。但這種模式卻被質(zhì)疑“喪失了用戶體驗(yàn)”。此外，業(yè)界又傳出，新浪微博欲封殺大號(hào)外鏈，此舉主要針對(duì)粉絲50萬以上、未認(rèn)證的營(yíng)銷大號(hào)。新浪微博欲與之簽約并獲得分成，否則就屏蔽其外鏈。

        但結(jié)果證明，新浪微博在產(chǎn)品上的創(chuàng)新還需加強(qiáng)。一方是用戶體驗(yàn)，一方是盈利收入，新浪想找好平衡點(diǎn)并不容易。

        微評(píng)

        知名互聯(lián)網(wǎng)專家：劉興亮

        新浪董事長(zhǎng)曹國(guó)偉之前就多次強(qiáng)調(diào)“移動(dòng)為先”的戰(zhàn)略，此次架構(gòu)重建將為戰(zhàn)略的推進(jìn)打下基礎(chǔ)。之前王高飛在無線領(lǐng)域打拼多年，他擔(dān)任微博事業(yè)部總經(jīng)理后，將進(jìn)一步推動(dòng)新浪微博在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代占據(jù)領(lǐng)先地位。

        百度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理：岳國(guó)峰

        新浪的組織架構(gòu)大調(diào)整，從事情的角度（新浪架構(gòu)調(diào)整）看上去更合理了，但關(guān)鍵還是看執(zhí)行。搜狐呢？