唐軍為了見(jiàn)史玉柱準(zhǔn)備了一頁(yè)長(zhǎng)長(zhǎng)的問(wèn)題,而放在這些問(wèn)題的第一個(gè)是“史玉柱早年失敗之后有沒(méi)有怕過(guò),最艱難的時(shí)候是怎么過(guò)來(lái)的”。
跟史玉柱吃一頓午餐要花多少錢?答案是213萬(wàn)元人民幣。
1987年出生的唐軍就在2012年花了213萬(wàn)元人民幣拍下巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)史玉柱的午餐。他也是全國(guó)第三個(gè)拍下史玉柱午餐的人。前兩年拍賣者分別是陜西瑞德寶爾礦山工程股份公司的負(fù)責(zé)人林源,花費(fèi)190余萬(wàn)元,第二次是上海中馳建筑工程有限公司董事長(zhǎng)、“80后”創(chuàng)業(yè)者袁地保,花費(fèi)196萬(wàn)元。史玉柱的午餐最終在第三年突破了200萬(wàn)元。
花費(fèi)200余萬(wàn)元午餐費(fèi)
史玉柱微博:“今年我的三小時(shí)聊天時(shí)間,拍賣了213.0915萬(wàn)元。經(jīng)核實(shí),拍賣者唐軍已經(jīng)匯款到位:100萬(wàn)元匯到中國(guó)少年發(fā)展基金會(huì),專項(xiàng)用于在河南建立艾滋病患者學(xué)校,解決少兒患者求學(xué)問(wèn)題;81萬(wàn)元匯到愛(ài)佑慈善基金會(huì),為20名先天心臟病貧困兒童做手術(shù),基本能治愈。我被賣了,賣得很貴,我還幫助數(shù)錢,爽歪歪!”
213萬(wàn)元對(duì)于25歲的唐軍來(lái)說(shuō)并非是一個(gè)小數(shù)目,唐軍之所以下如此血本,是因?yàn)樗J(rèn)為史玉柱是目前為止對(duì)他最有借鑒意義的企業(yè)家:“和其他的企業(yè)家相比,史玉柱有一段‘死而復(fù)生’的經(jīng)歷,有過(guò)大起大落,我想知道他當(dāng)時(shí)是怎么走過(guò)來(lái)的?!庇浾呖吹?,在唐軍隨手拿著的iPad上,寫(xiě)著1月19日“和超級(jí)偶像史玉柱見(jiàn)面”。
收獲民生銀行投資
其實(shí),不管崇拜與否,史玉柱也是唯一一個(gè)午餐時(shí)間可供拍賣的國(guó)內(nèi)大牌企業(yè)家。
不過(guò),在短短的三小時(shí)內(nèi),一次花費(fèi)巨大的見(jiàn)面會(huì)究竟能有什么“干貨”?尤其是像史玉柱這樣的“大嘴巴”,他能說(shuō)出超越他微博和博客之外的金玉良言嗎?
讓我們先來(lái)介紹拍這次午餐的主角:唐軍,1987年出生于四川。幼年隨父母遷居廣東東莞,此前隨父母做過(guò)鋼鐵回收生意,大學(xué)曾就讀于北京航空航天大學(xué)北海學(xué)院,不過(guò),未畢業(yè)回到東莞創(chuàng)業(yè),做起貸款中介的生意,目前運(yùn)營(yíng)著一家P2P網(wǎng)絡(luò)貸款平臺(tái)。這里有必要提及網(wǎng)貸平臺(tái)的商業(yè)模式:有投資意向的投資者通過(guò)網(wǎng)貸平臺(tái),將資金借給有資金需求的借款者。而P2P企業(yè)就是從事個(gè)人對(duì)個(gè)人中介服務(wù)的網(wǎng)貸平臺(tái)。可以簡(jiǎn)單地理解,唐軍是把之前的地方小額貸款生意放到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)做。
這個(gè)背景讓唐軍的巨額午餐有了更多的可能性:史玉柱在2012年最著名的投資是民生銀行,據(jù)稱其投資民生銀行的原因是看好民生銀行在小微貸款這一領(lǐng)域的發(fā)展;而股價(jià)暴漲的民生銀行在這一業(yè)務(wù)上確實(shí)與唐軍目前所從事的P2P行業(yè)有某種相似之處。
史玉柱和唐軍的會(huì)面進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí),闖入談話的是民生銀行董事長(zhǎng)董文標(biāo)。
史玉柱說(shuō):“我給你引見(jiàn)一下民生銀行電子商務(wù)公司,他們可能會(huì)去你那兒入點(diǎn)小股?!?/P>
于是唐軍被順理成章地介紹給了董文標(biāo),中間他得到了與民生團(tuán)隊(duì)的對(duì)話。不過(guò),最重要的是,董文標(biāo)有意向由民生銀行電子商務(wù)公司向唐軍投資,而投資規(guī)模據(jù)稱遠(yuǎn)大于唐軍本次花費(fèi)的飯錢。
另外,2011年花費(fèi)190余萬(wàn)元拍下史玉柱午餐的袁地保也決定投資唐軍2000萬(wàn)元。
如果除去廣告效應(yīng),此次唐軍與史玉柱的碰面,最大的收益無(wú)外乎是董文標(biāo)承諾的對(duì)唐軍公司的投資。對(duì)目前正處于跑馬圈地當(dāng)中的P2P平臺(tái)來(lái)說(shuō),信譽(yù)是懸在頭上的一把利劍。對(duì)于那些沒(méi)有特殊背景、沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)來(lái)說(shuō),加盟一家銀行背景的股東無(wú)異于比別人多安裝了一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。
兩個(gè)處女座男人的“同病相憐”
巧合的是,史玉柱本次拍賣午餐價(jià)格的尾號(hào)是915,這正是史玉柱的生日。而唐軍的生日是9月13日。
唐軍有一套自己的說(shuō)法:“中間只隔了一個(gè)數(shù)字,那就是14。如果中間一天我沒(méi)死,就能見(jiàn)史玉柱了。哈哈!因?yàn)橹薪槎计飘a(chǎn)過(guò),我們都沒(méi)死,才可能相約在今日?!?/P>
唐軍人極瘦,我甚至懷疑他穿S碼的衣衫仍然空蕩蕩的,這一點(diǎn)和史玉柱有一點(diǎn)相似;語(yǔ)速很快,是那種人瘦且情緒一直處于激越狀態(tài)的類型。
說(shuō)到這里,唐軍和史玉柱似乎都是處女座中難得一見(jiàn)的“豹子膽”:在這兩個(gè)人身上,處女座的小心謹(jǐn)慎、絕不能接受虧損的老巴菲特式的個(gè)性幾乎看不到。
唐軍為了見(jiàn)史玉柱準(zhǔn)備了一頁(yè)長(zhǎng)長(zhǎng)的問(wèn)題,而放在這些問(wèn)題的第一個(gè)是“史玉柱早年失敗之后有沒(méi)有怕過(guò),最艱難的時(shí)候是怎么過(guò)來(lái)的”。
人最容易迷惑和退讓的時(shí)候不是深陷困境看不到希望,就是喜愛(ài)沉迷而不舍得割舍。
大四那一年,當(dāng)唐軍馬上就要拿畢業(yè)證的時(shí)候,他卻離開(kāi)了大學(xué),回到東莞并加入了一家從事貸款中介的公司。
此后不久,他就在東莞自立門戶做貸款中介。在一個(gè)小城市創(chuàng)業(yè)所面臨的人脈和資源的困境讓唐軍經(jīng)歷了長(zhǎng)長(zhǎng)的煎熬。他甚至在路邊撿起一張名片就開(kāi)始拜訪客戶,而這張名片的主人竟然成為了唐軍的第一個(gè)客戶。
起步很艱難,不過(guò)結(jié)局很幸運(yùn)。唐軍的生意在此后不久也走上了軌道。但是,困難的一幕在2011年發(fā)生了,唐軍遇到了他創(chuàng)業(yè)以來(lái)最艱難的時(shí)候——三個(gè)借款人突然同時(shí)出現(xiàn)資金鏈斷裂,共欠款超過(guò)了800萬(wàn)元。
“這些人都是之前的老客戶,每一次合作都比較順利,所以這一次也稍有疏忽,沒(méi)有想到就出了風(fēng)險(xiǎn)?!碧栖姷暮匣锶藦埩指嬖V記者。
由于這其中不少資金都是向朋友借來(lái)的,唐軍第一次嘗到了被催債的滋味。
張林是唐軍創(chuàng)業(yè)以來(lái)的合作伙伴,他們也是四川老鄉(xiāng)?!爱?dāng)時(shí),我們晚上在酒店抱頭痛哭,不知道第二天要怎么辦好?!睆埩指嬖V記者。
最后唐軍和張林二人通過(guò)拍賣市場(chǎng)低價(jià)拍下東莞別墅,然后再高價(jià)賣出才得以把資金的缺口補(bǔ)上。
“打擦邊球不丟臉”
“打擦邊球不丟臉,不丟臉。10年前的淘寶,那也是灰色的?!?史玉柱的回答則是極具有中國(guó)式企業(yè)家特色。
這幾乎是三個(gè)小時(shí)交流中給唐軍印象最深刻的話語(yǔ)之一。
之所以對(duì)這句話印象深刻,主要是緣于唐軍所從事的網(wǎng)絡(luò)借貸行業(yè)目前所處進(jìn)退兩難的窘境。
“我擔(dān)心的是這種生意一直處在灰色地帶。另外就是公信力建立不起來(lái),大家不敢上網(wǎng)站來(lái)投資。”唐軍告訴記者。
目前,這種由民間借款互聯(lián)網(wǎng)化而來(lái)的P2P網(wǎng)絡(luò)借款模式尚處于跑馬圈地的時(shí)代??春谜哒J(rèn)為民間貸款互聯(lián)網(wǎng)化之后是一條民間金融陽(yáng)光化的康莊大道,不過(guò)在此過(guò)程中伴隨而來(lái)的是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的價(jià)格戰(zhàn)——高利息攬儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn),P2P一直搖曳在金融中介和攬儲(chǔ)之間,信息披露尚不夠明晰等。
行業(yè)發(fā)展初期這種不確定感幾乎縈繞所有創(chuàng)業(yè)者,唐軍也不例外,他試圖從史玉柱那里尋找到可以駕馭這種負(fù)面情緒的力量。