毫無疑問，四大門戶2013年的戰(zhàn)略調(diào)整全都圍繞著移動互聯(lián)網(wǎng)。

　　和PC時代不同的是，互聯(lián)網(wǎng)大佬們已經(jīng)深知移動互聯(lián)網(wǎng)時代，要以產(chǎn)品打開整個局面的道理。所以，在剛剛開始的移動之戰(zhàn)中，各家都亮出強勢產(chǎn)品相互叫板。

　　搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽在搜狐移動互聯(lián)網(wǎng)媒體伙伴年會上表示，搜狐作為中國互聯(lián)網(wǎng)最重要的媒體之一，發(fā)力移動互聯(lián)網(wǎng)的切入點仍是媒體。

　　1月24日，搜狐新聞客戶端正式發(fā)布iPad版。數(shù)據(jù)顯示，搜狐新聞客戶端目前裝機量近6000萬，日活躍超過1400萬，入駐刊物超過130家，訂閱量達到1.6億。手機搜狐的日均PV(頁面瀏覽量)達到PV6億，日均UV(獨立訪問用戶)達到5500萬。

　　與此同時，2012年年底，新浪組織架構(gòu)調(diào)整也極具為微博早日實現(xiàn)盈利鋪路的意味?！肮灸壳爸饕臉I(yè)務(wù)劃分為門戶和微博兩大板塊。 門戶板塊由公司COO(首席運營官)杜紅全面負責(zé)，我本人會花更多精力管理微博板塊?！毙吕薈EO曹國偉說。

　　2012年11月，新浪向外界公布微博注冊用戶數(shù)已經(jīng)突破4億?，F(xiàn)在新浪移動戰(zhàn)略的核心可以基本上確定為：以微博為核心，把其他無線產(chǎn)品打通，所有無線產(chǎn)品連接微博賬號。

　　誰也沒想到騰訊微博能在短短兩年時間內(nèi)達到3億用戶，而微信也與QQ并駕其驅(qū)，同時占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)和PC端的社交市場。事實上，對于馬化騰和騰訊來說，微信應(yīng)該是騰訊目前最核心的產(chǎn)品。

　　幾乎不在公眾場合露面的丁磊罕見地在其舉辦的“2012網(wǎng)易移動媒體高峰論壇”上做了演講。

　　據(jù)了解，目前網(wǎng)易開發(fā)出的應(yīng)用達25款，資訊、教育、效率、娛樂這四大類是網(wǎng)易在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域決定深耕的方向，分別對應(yīng)著網(wǎng)易新聞客戶端、云閱讀、有道詞典、云筆記以及游戲類產(chǎn)品。

　　在PC時代，網(wǎng)易的亮點除了傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站外，能夠稱之為亮點的就是網(wǎng)游了。事實上，網(wǎng)易在移動互聯(lián)網(wǎng)上布局的產(chǎn)品似乎更加多元化，網(wǎng)易正在試圖用移動互聯(lián)網(wǎng)來改變之前結(jié)構(gòu)單一的局面。

　　一個小細節(jié)是，幾乎每家門戶網(wǎng)站的老板都親自主抓移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，這種“從零開始”的架勢預(yù)示著，一場嶄新戰(zhàn)役已經(jīng)開始了。