自從擔(dān)任雅虎首席執(zhí)行官之后，瑪麗莎·梅耶爾就一直努力使這家互聯(lián)網(wǎng)先鋒公司起死回生?，F(xiàn)在她做出一個(gè)驚人之舉：為提升公司效率和增強(qiáng)創(chuàng)造力，將廢除在家工作的政策，讓每個(gè)員工回到辦公室上班。消息剛一傳出，立即遭致暴風(fēng)驟雨般的批評(píng)指責(zé)。

        數(shù)據(jù)顯示在家辦公多偷懶

        2月底，在一份泄露的內(nèi)部備忘錄中，雅虎人力資源部門(mén)主管杰基·雷塞斯通知公司員工，從今年6月份開(kāi)始，公司目前實(shí)行的“在家辦公”將不再延續(xù)執(zhí)行。這份備忘錄稱(chēng)，“為打造絕對(duì)的最佳工作場(chǎng)所，溝通和協(xié)作將是非常重要的，因此我們需要在一起并排工作?！?/P>

        知情人士稱(chēng)，梅耶爾善于利用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)真實(shí)的情況。科技博客網(wǎng)站AllThingsD報(bào)道稱(chēng)，梅耶爾顯然檢查了公司的VPN(虛擬專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò))日志，發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公員工的懶散狀態(tài)。梅耶爾發(fā)現(xiàn)大量員工甚至不登錄雅虎的VPN，這意味著他們沒(méi)有從事與雅虎相關(guān)的工作。

        現(xiàn)員工抗議前員工贊好

        首當(dāng)其沖受影響的是那些簽訂了家庭協(xié)作決議的員工，其中有的人可以就近上班，有的人可能需要重新安置。顯而易見(jiàn)，很多員工對(duì)這一項(xiàng)決議不滿(mǎn)，他們說(shuō)工作靈活性是當(dāng)初加盟雅虎的主要原因之一。

        梅耶爾去年9月生下自己的第一個(gè)孩子，本來(lái)許多員工、特別是女員工寄望，這位媽媽CEO能令職場(chǎng)環(huán)境變得對(duì)有孩子的員工更加友善，沒(méi)想到結(jié)果卻讓他們更失望。

        加利福尼亞大學(xué)女性史榮譽(yù)教授魯斯·羅森稱(chēng)，“具有諷刺意味的是，她打破了 玻璃天花板 ，但似乎卻不愿意讓其他女性過(guò)上平衡的生活，在專(zhuān)心發(fā)展技能和職業(yè)的同時(shí)照顧好家庭。”

        不過(guò)，一位不愿意透露姓名的雅虎前員工稱(chēng)，雅虎在遠(yuǎn)程辦公方面的靈活性培育了一種氛圍，“員工過(guò)于放松，在工作時(shí)間從事與工作不相干的事。在家辦公是拿著雅虎工資，干自己的事兒的好方法”。

        梅耶爾在辦公室自建育嬰室

        雅虎的新政策遭到需要“帶孩子”的員工們的公開(kāi)抗議后，日前又有員工透露，總裁梅耶爾之所以不擔(dān)心照顧孩子的問(wèn)題，是因?yàn)楹⒆映錾?，她自己花錢(qián)在辦公室里建了嬰兒房。

        一位不滿(mǎn)雅虎新規(guī)的男員工稱(chēng)，“我十分好奇，要是每個(gè)人都把孩子和保姆帶到公司，那會(huì)成什么樣子?！焙茱@然，這名員工并非真的好奇，而是抗議梅耶爾推出的新政策。不少員工都表示，沒(méi)有梅耶爾那樣的財(cái)力和權(quán)力，因此，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，像梅耶爾那樣在辦公室里建嬰兒房，根本行不通。

        支持上班辦公派

        很多硅谷公司都會(huì)提供一些福利政策，包括免費(fèi)食物、游戲室和休息室等，目的就是想讓所有的員工都坐在辦公室工作。

        蘋(píng)果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯也更喜歡員工留在辦公室工作或者加班。他曾在2010年的一次新聞發(fā)布會(huì)上稱(chēng)：“已經(jīng)很晚了，我看見(jiàn)還有多輛汽車(chē)沒(méi)有開(kāi)走，有的工程師還把嬰兒床搬到了辦公室?！?/P>

        亞馬遜(Amazon.com)旗下的電子商務(wù)公司Zappos曾允許一些客服代表在家辦公，但現(xiàn)在制定了一條反對(duì)遠(yuǎn)程辦公的規(guī)定：公司把辦公室所有的門(mén)都鎖上，只留下其中一扇，這樣員工在出去的時(shí)候就會(huì)被迫碰見(jiàn)更多人。

        根據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，24%的美國(guó)員工稱(chēng)自己在家工作，或至少每周在家工作一段時(shí)間。一項(xiàng)研究顯示，有63%的雇主稱(chēng)，去年他們?cè)试S員工在家工作，而2005年只有34%的雇主這么做。

        遠(yuǎn)程辦公一直以來(lái)都充滿(mǎn)爭(zhēng)議。由AT&T資助的一項(xiàng)研究表明，遠(yuǎn)程辦公可以提高15倍的工作效率。但是也有相當(dāng)多的研究證明，遠(yuǎn)程辦公會(huì)損害人們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)所的協(xié)作，在被忽視的地方使生產(chǎn)率下降。王裳

        支持在家辦公派

        谷歌首席財(cái)務(wù)官帕特里克·皮切特最近在澳大利亞發(fā)表講話時(shí)暗示，谷歌官方允許很多員工在家辦公，甚至鼓勵(lì)他們這樣做。在社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook，員工也享有同樣的待遇。Facebook一名高管表示，他們的照相應(yīng)用istagram就是一名工程師在自家車(chē)庫(kù)中開(kāi)發(fā)出來(lái)的。
 

        IBM則很可能是長(zhǎng)期以來(lái)遠(yuǎn)程辦公領(lǐng)域中表現(xiàn)最好的公司之一。據(jù)悉，IBM有12.8萬(wàn)多名全球員工(在員工總數(shù)中所占比例為29%)采用在家辦公或機(jī)動(dòng)辦公。

        科技行業(yè)以外的公司也對(duì)辦公靈活性表示歡迎。美國(guó)安泰保險(xiǎn)金融集團(tuán)(Aetna)有47%的員工都在遠(yuǎn)程辦公，公司為員工提供安全的網(wǎng)絡(luò)和電話連接，帶鎖的文件柜和碎紙機(jī)。公司的女發(fā)言人蘇珊·米勒里克說(shuō)，該政策在這段時(shí)期為公司在辦公場(chǎng)所方面節(jié)省了7800萬(wàn)美元(約合4.9億元人民幣)的開(kāi)支。

        一些優(yōu)秀的點(diǎn)子往往會(huì)在走廊、咖啡廳的閑聊、同客人的會(huì)談以及臨時(shí)的團(tuán)隊(duì)會(huì)議中涌現(xiàn)出來(lái)。而在家辦公往往會(huì)帶來(lái)工作效率與質(zhì)量的下降。