仍然擁有數(shù)百萬忠實用戶RSS閱讀工具Google Reader將在今日正式關(guān)閉。谷歌的退出讓死寂已久的RSS閱讀市場瞬間煥發(fā)生機(jī)，數(shù)十家公司重新回到這一曾經(jīng)大熱的領(lǐng)域，搶食谷歌的“剩飯”。

　　3月14日，谷歌在一篇名為《又一次春季大掃除》的官方博客中宣布將于7月1日關(guān)閉包括Google Reader在內(nèi)的多款服務(wù)。在這份長長的關(guān)閉名單中，Google Reader甚至沒有被排到第一位，而是被排到中間的某個不起眼的位置，只有聊聊數(shù)十詞解釋關(guān)閉的原因。

　　“我們2005年推出Google Reader，方便人們發(fā)現(xiàn)內(nèi)容，并隨時查看最喜愛的網(wǎng)站。盡管這款服務(wù)擁躉眾多，但過去幾年間，它的使用量已經(jīng)下滑了?！惫雀杞ㄗh，用戶立即使用Google Takeout導(dǎo)出訂閱數(shù)據(jù)。

　　谷歌此舉引發(fā)了眾多Google Reader用戶的強(qiáng)烈不滿?！拔也桓蚁胂鬀]有Google Reader的日子?！笨吹紾oogle Reader將被關(guān)閉的消息后，在美國學(xué)習(xí)的學(xué)生張昊用“既難過又憤慨”來形容他的心情。

　　張昊說，“作為重度用戶，像每天讀書看報紙一樣，我會在各種設(shè)備上使用Reader。不夸張的講，Google reader是我每天花時間最多、收獲也最多的工具，沒有之一！”

　　“雖然還有其他替代品，但是都沒有原生的好用，只可以作為一種形式，無法做到很好的同步、統(tǒng)一和跨平臺。”張昊認(rèn)為，雖然有種說法是RSS已死，F(xiàn)lipboard才是新生代，可是用戶更在乎內(nèi)容，而不是表現(xiàn)形式。Google Reader給用戶一個快捷、有效、統(tǒng)一的方式來獲取對自己有用的信息。

　　RSS隨博客一起凋零

　　在知名博主和菜頭看來，谷歌關(guān)閉Google Reader從一個側(cè)面反映出博客讀者正在世界性地在減少，同時，寫博客的人也是在世界性地減少。

　　和菜頭分析說，F(xiàn)aceBook的Page功能、Twitter的140字博文、基于同樣喜好的輕博客Tumblr等社交媒體把傳播渠道的問題給解決了。因此博客的現(xiàn)狀是“有寫作欲求的人很多，但是分流很明顯?！?/P>

　　另外，賺錢難也是博客凋零的重要原因。根據(jù)Blogging.org一項針對1000名美國博客作者的調(diào)查，只有8%的作者能夠靠博客賺錢養(yǎng)家，而超過81%的博主營收小于100美元。

　　“讓所有人都可以隨意寫作是一個偉大的理念，但人類多么奇怪啊，真有這么一天的時候，他們卻很快失去了寫作的欲望?！焙筒祟^說。

　　知名IT人士馮大輝在他的微信公眾帳號“小道消息”中撰文表示，現(xiàn)在已經(jīng)是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，絕大多數(shù)Google Reader用戶已經(jīng)是智能手機(jī)用戶，在移動設(shè)備上消耗的時間更長，閱讀習(xí)慣正在發(fā)生徹底的變化。

　　馮大輝建議用戶在Google Reader關(guān)閉之后接受這個新變化，同時讓自己做出改變?！白鰹槠胀ù蟊?，并不需要知道RSS這個術(shù)語。以RSS技術(shù)為基礎(chǔ)的Google Reader類產(chǎn)品，不適合移動互聯(lián)網(wǎng)時代?！?/P>

　　他表示，無論是微博中的時間線還是微信的朋友圈，群體協(xié)作的推薦依然存在，用戶依然可以在碎片時間相對快速的發(fā)現(xiàn)好的內(nèi)容。Google Reader已死，但是閱讀長存。

　　Google Reader遭棄背后：不符合谷歌社交理念

　　Google宣布關(guān)閉Google Reader之后，前產(chǎn)品經(jīng)理隨即Brian Shih在Quora上撰文，爆料Google Reader遭拋棄的原因。在他看來，最重要原因就是不能谷歌直接獲得任何收入?！半m然通過Feedburner和AdSense服務(wù)能獲得少量營收但也是杯水車薪，這不應(yīng)該是產(chǎn)品的目標(biāo)?！?/P>

　　Brian Shih透露，2008年之后，Google Reader的產(chǎn)品團(tuán)隊在谷歌高層的壓力下面臨三次減員：一次是2008年，谷歌想征調(diào)部分人員開發(fā)OpenSocial項目；2009年又要征調(diào)部分人員開發(fā)后來死掉的“類Twitter”服務(wù)Buzz。

　　“2010年谷歌還想讓部分人員去開發(fā)Google+，不過大多數(shù)Google Reader產(chǎn)品團(tuán)隊都反對加入Google+項目?！盉rian Shih認(rèn)為，谷歌總是想推動Google Reader團(tuán)隊去開發(fā)社交項目，原因是我們?yōu)镚oogle Reader開發(fā)的社交功能效果很不錯。

　　“但是事實上，Google Reader的社交功能是不斷觀察用戶，不斷學(xué)習(xí)，自然而然進(jìn)化發(fā)展而來的，而不是像谷歌做其他產(chǎn)品那種自上而下的模式?！盉rian Shih說。

　　2011年，谷歌推出了社交工具Google+。Google+是一個類Facebook服務(wù)，以朋友和熟人為中心形成一個個“圈子”，用戶可以按不同的圈子組織聯(lián)系人，如家庭成員、同事、大學(xué)同學(xué)等，并在小的圈子里分享照片、視頻等。

　　Google+被谷歌高層當(dāng)作是挑戰(zhàn)Facebook、全面轉(zhuǎn)向社交化的重要項目。為了配合Google+，谷歌全線產(chǎn)品都要向Google+靠攏。為此Google Reader也進(jìn)行了大規(guī)模升級，將分享功能與Google+打通，UI設(shè)計也與Google+保持一致。

　　不過，隨著用戶量的下降，Google Reader對Google+的貢獻(xiàn)越來越小，維護(hù)成本卻居高不下，關(guān)閉成了Google Reader唯一的出路。

　　“在當(dāng)今信息爆炸的時代，像Reader這樣的產(chǎn)品仍然有很多價值，但是在谷歌內(nèi)部一直被當(dāng)作一個RSS閱讀器，根本沒有機(jī)會沖破限制去探索更大的發(fā)展空間?！盉rian Shih說。

　　數(shù)十公司搶“剩飯”

　　Google Reader宣布關(guān)閉之后，數(shù)十公司爭相開發(fā)替代品，搶奪谷歌的“剩飯”，Digg就是其中的典型代表。

　　幾年前，Digg曾經(jīng)是輝煌一時的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容挖掘工具，谷歌曾欲以2億美元的價格將其收購。但是由于Digg在產(chǎn)品和經(jīng)營上的重大失誤，用戶快速流失，最終以50萬美元的價格被Betaworks收購。

　　當(dāng)谷歌宣布將關(guān)閉Google Reader后，開發(fā)替代品Digg Reader就成為Digg最高優(yōu)先級的工作。雖然Digg只有兩名前端工程師、兩名后端工程師，以及一名移動工程師，但是仍然在3個月的時間內(nèi)完成Digg Reader的開發(fā)，趕在6月26日推向市場。

　　Digg CEO安德魯·邁克勞林認(rèn)為，Digg Reader將是復(fù)興Digg的重要砝碼，未來Digg Reader將為用戶提供一些高級功能，并通過直接向用戶收費的模式實現(xiàn)盈利。

　　搶食谷歌剩飯甚至還有美國最大的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商AOL，這家公司也是在谷歌宣布將關(guān)閉Google Reader后緊急啟動AOL Reader的開發(fā)，目前AOL Reader已經(jīng)進(jìn)入封閉測試階段，預(yù)計未來幾周內(nèi)就將正式上線。

　　福布斯雜志撰文認(rèn)為，谷歌決定關(guān)閉Google Reader的舉措，激活了RSS生態(tài)系統(tǒng)，包括Feedly、Newsblur、AOL Reader、Feedbin和Bazqux在內(nèi)的各種規(guī)模的公司都急于進(jìn)入這一市場。RSS市場不再被谷歌這樣的巨擎所控制。

　　“在后Google Reader時代，外界不必對它的關(guān)閉感到失望。新的RSS閱讀器并不是僅僅將RSS作為一種新聞發(fā)布技術(shù)，而是試圖帶來新的創(chuàng)新，提供新功能，創(chuàng)造新的商業(yè)模式。谷歌的退出讓RSS技術(shù)重獲自由?！备２妓闺s志如是說。