繼僑興環(huán)球(Nasdaq:XING)決議陸續(xù)剝離手機業(yè)務之后,又一家上市公司宇陽控股(00117.HK)面對日益下滑的手機市場,也不得不選擇放棄。2009年上半年,宇陽控股的手機業(yè)務銷售額下降至1.81億元,相比較去年同期的2.56億元,下滑29%;虧損1070萬元,虧損幅度增大234.4%。 繼僑興環(huán)球(Nasdaq:XING)決議陸續(xù)剝離手機業(yè)務之后,又一家上市公司宇陽控股(00117.HK)面對日益下滑的手機市場,也不得不選擇放棄。
9月9日,宇陽控股發(fā)布公告稱,公司全資附屬公司深圳宇陽與偉創(chuàng)投資于9月4日簽訂出售協(xié)議,以344萬元的價格將深圳宇陽旗下手機業(yè)務公司億通的全部股權出售給偉創(chuàng)投資。
某種程度上,這是一樁“左手倒右手”的交易。公開資料顯示,偉創(chuàng)投資成立于今年5月,注冊資本1000萬元,由宇陽控股董事局主席陳偉榮等高管實際控制,陳在其中占股55%。
上述交易完成后,從事手機業(yè)務的億通公司將從上市公司的“母體”中剝離。而宇陽控股也將集中優(yōu)勢資源,專注于MLCC(多層陶瓷電容器)業(yè)務。
當天,宇陽控股(00117.HK)報收0.59港元,比前一個交易日上漲15%。
剝離手機業(yè)務
手機業(yè)務一度是宇陽控股得以上市的“助推器”。2001年,陳偉榮從康佳離職后,創(chuàng)辦了主營多層陶瓷電容器(MLCC)業(yè)務的宇陽集團(宇陽控股的前身)。
MLCC是廣泛應用于便攜設備的新一代電容產(chǎn)品,與傳統(tǒng)電容相比具有體積小、容量大、效率高、成本低等優(yōu)勢。但MLCC項目投入規(guī)模大,技術研發(fā)門檻高,尤其在項目前期,對企業(yè)的現(xiàn)金流需求巨大。
2004年,宇陽集團旗下從事手機業(yè)務的深圳市億通科技有限公司成立。陳偉榮于2007年底在接受本報記者采訪時表示,正是為了解決現(xiàn)金流問題,宇陽集團才決定進軍手機產(chǎn)業(yè)。
億通在手機業(yè)務上可謂投入不菲,公司創(chuàng)立之初,億通即投入數(shù)千萬元巨資,與德國英飛凌簽署了戰(zhàn)略性技術協(xié)議,億通獲權開發(fā)基于英飛凌平臺的一系列手機產(chǎn)品。截至目前,億通在東莞擁有6條手機生產(chǎn)線。
“相比較其他國產(chǎn)手機品牌,億通手機更加偏重三、四線城市,以及農(nóng)村市場?!倍辔簧钲谑謾C經(jīng)銷商對記者表示。
億通手機的低端路線,也給宇陽集團帶來不菲的回報。2007年宇陽集團收入8.35億元,其中手機業(yè)務收入6.1億元,占比73%。在億通手機業(yè)務的業(yè)績推動下,2007年12月,宇陽控股在香港成功上市。
低價策略遭遇銷量下滑
行至2008年,伴隨著手機市場的整體性下滑,億通手機也陡感壓力。
2008年全年宇陽控股手機業(yè)務收入5.45億元,同比下滑10.6%。宇陽控股在其公告中認為,手機行業(yè)競爭的加劇和金融危機帶來的需求下降,是其手機業(yè)務下滑的重要原因。
但一位熟悉億通手機銷售的業(yè)內人士認為:“整體市場下滑并不是億通手機業(yè)務滑坡的全部原因?!?/div>
據(jù)其分析,長期以來,億通以低端機主打價格優(yōu)勢,這也是億通能在農(nóng)村市場迅速崛起的利器。但單機利潤偏低,要保證相當?shù)恼w盈利,就必須有足夠的銷量作為支撐,“而隨著整體市場下滑,導致的銷量下降,虧損已是必然”。
2009年上半年,宇陽控股的手機業(yè)務銷售額下降至1.81億元,相比較去年同期的2.56億元,下滑29%;虧損1070萬元,虧損幅度增大234.4%。
至此,在上市公司宇陽控股的業(yè)務構架中,手機業(yè)務成為拖累其整體業(yè)務的一塊“雞肋”。由于手機業(yè)績的下滑,導致宇陽控股整體收入由2007年的8.36億元,下降至2008年的7.8億元,凈利潤也由2007年的6840萬元,減少到2008年的1130萬元,下滑幅度高達83%。
另一方面,盡管受到金融危機對市場需求的沖擊,宇陽控股的MLCC業(yè)務收入去年還增長了5%,今年上半年,其MLCC業(yè)務收入增長至1.31億元。
在此背景下,宇陽控股最終決定將手機業(yè)務剝離。
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