微信邁出大步伐。昨日上午，騰訊內(nèi)部郵件稱，騰訊企業(yè)發(fā)展事業(yè)群廣州研發(fā)線下成立微信美國辦公室，負(fù)責(zé)美國微信用戶的發(fā)展及研究、公司客戶關(guān)系的建立及拓展合作等。

        “美國市場對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說是一個(gè)非常有難度且重要的市場，眾多優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和企業(yè)誕生在那里。該市場一直以來是眾多產(chǎn)品和企業(yè)很渴望進(jìn)入的地方，微信當(dāng)然不例外。”微信團(tuán)隊(duì)如是對《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者稱，在美國建立辦公室是為了探索微信在美國市場的機(jī)會(huì)，希望中國的本土產(chǎn)品能夠有機(jī)會(huì)在美國市場生根發(fā)芽。

        有業(yè)內(nèi)人士對此分析稱，F(xiàn)acebook、Twitter、YouTube等全球有影響力的社交平臺(tái)因各種原因未能進(jìn)入中國，而微信恰恰抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，主動(dòng)進(jìn)行全球布局。不過，在為用戶提供全球平臺(tái)的同時(shí)，面對美國成熟的市場，微信能否脫穎而出還面臨諸多考驗(yàn)。

        此前“微信之父”張小龍也在接受媒體采訪時(shí)承認(rèn)：“發(fā)展中國家要向發(fā)達(dá)地區(qū)輸出產(chǎn)品，除了要跨越技術(shù)和質(zhì)量門檻外，還要打破西方用戶對于本土產(chǎn)品固有的推崇和自信，這種心態(tài)也成了微信開拓歐美市場的主要障礙?！?/P>

        微信國際化

        事實(shí)上，微信的國際化布局由來已久。2011年1月騰訊正式推出微信，當(dāng)年10月就推出了英文版，2012年4月，微信推出4.0版本，英文版微信正式更名為WeChat，并整合了Facebook和Twitter等多個(gè)社交網(wǎng)站內(nèi)容。

        目前，微信的國際化產(chǎn)品WeChat支持iPhone、Android、Windows Phone、塞班、黑莓等多種平臺(tái)，并推出繁體中文、英語、泰語、印尼語、越南語、葡萄牙語等語言版本，同時(shí)支持海外 100 多個(gè)地區(qū)手機(jī)短信注冊微信賬號，并在上述多個(gè)國家地區(qū)開通Facebook官方主頁。

        但此前，微信對于國際化市場的開拓主要集中在港臺(tái)地區(qū)和東南亞國家。有外媒報(bào)道，在東南亞，微信除了投入鋪天蓋地的廣告外，還通過吸引名人去使用他們的產(chǎn)品，并同當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商開展合作，從而提高自己的曝光度，積累起首批種子用戶。據(jù)悉，在移動(dòng)社交軟件中，微信在包括泰國、馬來西亞在內(nèi)的東南亞國家以及沙特的蘋果商店下載量一度達(dá)到第一。

        在韓國市場，根據(jù)騰訊去年第一季度財(cái)報(bào)披露，騰訊向“韓國微信”KaKaoTalk投資了4.03億元，獲得KaKaoTalk 13.84%股份。

        但在歐美市場，微信仍默默無名。曾有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至去年9月，微信在美國的注冊用戶數(shù)接近10萬，用戶主要是留學(xué)生等華人。

        Facebook近日“跟風(fēng)”微信的舉動(dòng)，也讓騰訊看到微信在美國的市場需求。2013年1月29日，F(xiàn)acebook推出新版iOS客戶端，新版本中一大亮點(diǎn)便是：支持發(fā)送語音信息。顯然，F(xiàn)acebook看到了這一應(yīng)用的巨大影響，或?qū)⒔璐藦浹a(bǔ)自己在移動(dòng)領(lǐng)域的先天不足。

        機(jī)遇挑戰(zhàn)并存

        國際化的挑戰(zhàn)不僅僅針對微信。此前，包括百度和騰訊等不少中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭在內(nèi)，多年來在國際化上的探路并不順利，基本上形成了“中國企業(yè)的中國市場，美國企業(yè)的全球市場”格局。例如，2007年百度宣布進(jìn)軍日本搜索市場，但到2011年百度稱其在日本虧損1.08億美元，市場占有率方面并沒有任何突破性進(jìn)展。

        對于現(xiàn)在的微信而言，進(jìn)軍美國市場的時(shí)機(jī)是否已經(jīng)成熟？在金種子創(chuàng)投基金聯(lián)合創(chuàng)始人董江勇看來，騰訊微信進(jìn)軍美國，除了決心與勇氣之外，是在結(jié)合了大量數(shù)據(jù)挖掘和調(diào)研分析的基礎(chǔ)上做出的決定。他認(rèn)為，與在東南亞等地區(qū)“高舉高打”和真金白銀動(dòng)刀槍強(qiáng)攻不同，在美國設(shè)立辦公室還是偏低調(diào)的，以收集研究分析數(shù)據(jù)為主，屬于國際化大戰(zhàn)略的一個(gè)有益補(bǔ)充和儲(chǔ)備。

        在美國市場，騰訊面臨的競爭對手更強(qiáng)大，如與微信功能類似的國際化社交產(chǎn)品WhatsApp以及Facebook Messenger等，還有同樣計(jì)劃進(jìn)軍美國市場的日本移動(dòng)社交產(chǎn)品Line。

        董江勇認(rèn)為，包括WhatsApp、Facebook Messenger等在內(nèi)的與微信定位相似的產(chǎn)品，其用戶規(guī)模和市場占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上決定性的成功，某種程度上一些功能甚至落后于微信幾個(gè)“身段”。

        也有分析人士認(rèn)為，較傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)，如今移動(dòng)應(yīng)用已經(jīng)變得更容易打進(jìn)國際市場。蘋果、谷歌的應(yīng)用商店正在為開發(fā)者提供一個(gè)很好的全球化推廣渠道。得益于移動(dòng)互聯(lián)的迅速傳播性和全球普及性，開發(fā)者只要有一個(gè)受歡迎的好產(chǎn)品，在全球不同市場都取得成功是有可能的。在移動(dòng)社交混戰(zhàn)的美國市場，用戶相對成熟，更愿意嘗試多種服務(wù)，騰訊目前資本實(shí)力雄厚，完全有能力在新的市場上開展較大規(guī)模的營銷攻勢，開發(fā)出適合美國當(dāng)?shù)赜脩羰褂玫纳缃划a(chǎn)品。