昨日，優(yōu)酷土豆公布兩網(wǎng)合并后首個(gè)整季財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，優(yōu)酷土豆去年第四季度凈收入為6.358億元（人民幣，下同），同比增30%；凈虧損為1.136億元，同比縮減43%。此外，該公司2012財(cái)年綜合凈收入為18億元，凈虧損為4.24億元。集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘表示，其移動(dòng)端的商業(yè)化進(jìn)程已經(jīng)在2013年一季度啟動(dòng)。結(jié)合此前包括愛(ài)奇藝、搜狐等在內(nèi)各大視頻網(wǎng)站對(duì)移動(dòng)視頻的布局，一場(chǎng)移動(dòng)視頻的商業(yè)化大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

　　財(cái)報(bào)顯示，優(yōu)酷土豆去年第四季度營(yíng)收實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，綜合毛利潤(rùn)1.291億元，同比增長(zhǎng)了74%。合并所帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)也使成本結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善，其中，綜合銷售及營(yíng)銷費(fèi)用為9510萬(wàn)元，降幅達(dá)35%。

　　在內(nèi)容成本方面，綜合內(nèi)容成本為2.582億元，占總體收入的41%，與2011年基本持平。有所不同的是，為進(jìn)一步降低對(duì)版權(quán)影視劇的依賴，其增加了自制內(nèi)容方面的投入，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)和差異化競(jìng)爭(zhēng)的能力。優(yōu)酷土豆預(yù)計(jì)，未來(lái)非版權(quán)購(gòu)買的內(nèi)容成本比重將進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　對(duì)于移動(dòng)端的商業(yè)化，古永鏘表示：“優(yōu)酷土豆此前一直在盡量推遲移動(dòng)端的商業(yè)化進(jìn)程，希望參考PC端的發(fā)展歷程能獲得更大的流量規(guī)模，到2012年末，我們已經(jīng)達(dá)到這種規(guī)模?！睋?jù)其數(shù)據(jù)，2013年1月10日，優(yōu)酷宣布來(lái)自移動(dòng)端的日播放量率先超過(guò)1億。

　　而其他視頻網(wǎng)站也在加速移動(dòng)端方面的開發(fā)。愛(ài)奇藝今年將抽調(diào)出專門的移動(dòng)端視頻廣告銷售團(tuán)隊(duì)，并在技術(shù)上實(shí)行更好的廣告監(jiān)測(cè)。樂(lè)視網(wǎng)（300104）除了推出新版移動(dòng)客戶端外，今年還將推出各種細(xì)分領(lǐng)域的客戶端，加強(qiáng)移動(dòng)端廣告營(yíng)銷的力度。

　　不過(guò)，不管視頻網(wǎng)站嘗試哪種變現(xiàn)模式，對(duì)于大部分視頻網(wǎng)站而言，“圈人”仍是商業(yè)化的前提。有業(yè)內(nèi)人士判斷，未來(lái)一年，搶占移動(dòng)端用戶覆蓋是視頻行業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)役，誰(shuí)能在移動(dòng)端異軍突起，誰(shuí)就有望重新定義行業(yè)格局。