搭乘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮,中國(guó)在線視頻的標(biāo)桿性企業(yè)優(yōu)酷土豆集團(tuán)能率先實(shí)現(xiàn)盈利嗎,這無(wú)疑是值得期待的。
中國(guó)在線視頻企業(yè)經(jīng)歷了七八年的摸爬滾打,呼喚盈利的聲音多了起來(lái)。先是愛(ài)奇藝創(chuàng)始人龔宇預(yù)測(cè)視頻行業(yè)可能在2014年實(shí)現(xiàn)盈利,緊跟著搜狐視頻也委婉表示將在2014年年中實(shí)現(xiàn)盈利,老對(duì)手優(yōu)酷土豆也不甘示弱的宣布有信心在不遠(yuǎn)的將來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。
國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站自創(chuàng)立之初就一直處于燒錢虧損狀態(tài),無(wú)論是自立門戶的優(yōu)酷、土豆網(wǎng),還是“富二代”的搜狐視頻、騰訊視頻,都未能避免這一狀態(tài)。高昂的版權(quán)費(fèi)用、帶寬成本和人力成本是壓在視頻企業(yè)頭上的三座大山,虧損似乎已經(jīng)成為行業(yè)常態(tài)。
但是隨著優(yōu)酷土豆集團(tuán)2012年第四季度財(cái)報(bào)的發(fā)布,盡管仍然虧損1.136億元,但同比已經(jīng)收窄43%,人們看到了盈利的曙光:優(yōu)酷土豆已經(jīng)慢慢向盈利靠攏了。
移動(dòng)營(yíng)銷破局
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起迫使傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛調(diào)整策略,優(yōu)酷土豆在移動(dòng)端VV(日視頻播放量)過(guò)億后也宣布正式啟動(dòng)移動(dòng)端的商業(yè)化,尋求更廣泛的收入來(lái)源。移動(dòng)端能否幫助優(yōu)酷土豆擺脫虧損實(shí)現(xiàn)盈利呢?
目前在線視頻業(yè)創(chuàng)收的途徑主要是在線廣告(包括定制據(jù))和付費(fèi)內(nèi)容,根據(jù)艾瑞2012中國(guó)在線視頻行業(yè)收入構(gòu)成數(shù)據(jù)顯示,廣告收入占比為72.6%,占絕對(duì)大頭。
據(jù)熟悉優(yōu)酷土豆廣告業(yè)務(wù)的人士透露,優(yōu)酷土豆移動(dòng)端投放廣告的步子走得頗為謹(jǐn)慎,在正式投入廣告之前,結(jié)合相關(guān)視頻移動(dòng)廣告平臺(tái)做了大量的監(jiān)測(cè)分析。最終確定在今年正式啟動(dòng)移動(dòng)端商業(yè)化。
優(yōu)酷土豆在PC端約有3.4億用戶,移動(dòng)端VV已經(jīng)過(guò)億,而移動(dòng)端覆蓋有區(qū)別于PC端的特定用戶群,對(duì)于希望獲得更高覆蓋率的客戶來(lái)說(shuō),一旦優(yōu)酷土豆移動(dòng)端啟動(dòng)廣告投放,將是很具吸引力的。
PC互聯(lián)網(wǎng)上優(yōu)酷土豆網(wǎng)現(xiàn)有的廣告模式主要是片頭廣告(TVC)和內(nèi)容營(yíng)銷解決方案。在古永鏘看來(lái),這兩種廣告模式將在移動(dòng)端同樣適用。對(duì)TVC廣告而言,廣告客戶追求的是覆蓋面和播放頻率,移動(dòng)端能帶來(lái)PC端所覆蓋不到的新人群,能很好增強(qiáng)覆蓋面和播放頻率額問(wèn)題,對(duì)于第二種廣告模式而言,植入廣告和贊助等營(yíng)銷形式在平板或手機(jī)上同樣有效。隨著移動(dòng)端商業(yè)化的深入,可以給優(yōu)酷土豆帶來(lái)可觀的收入增長(zhǎng)。
這似乎是很經(jīng)濟(jì)的盤(pán)算。因?yàn)榭梢灾苯訉C端內(nèi)容搬至移動(dòng)端,從成本來(lái)看,增加移動(dòng)廣告后,優(yōu)酷土豆的內(nèi)容成本幾乎為零增長(zhǎng)。成本增加主要集中在帶寬成本和人員成本。而這兩項(xiàng)成本支出已然在優(yōu)酷土豆往期的財(cái)報(bào)中得以體現(xiàn),目前帶寬建設(shè)和人員構(gòu)成基本穩(wěn)定了,后續(xù)這兩項(xiàng)成本增長(zhǎng)有限,至少對(duì)優(yōu)酷土豆以后幾個(gè)季度的財(cái)報(bào)凈利潤(rùn)影響有限。
收入在擴(kuò)大,成本增長(zhǎng)卻相對(duì)穩(wěn)定,盈利似乎指日可待。但事情似乎也沒(méi)這么簡(jiǎn)單。