據(jù)CNBC消息，谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)施密特(Eric Schmidt)在3月20日在印度接受《CNBC-TV18》訪問(wèn)時(shí)表示，他后悔在他之前擔(dān)任公司CEO的10年里，讓谷歌太晚加入社交媒體革命浪潮。

        施密特他對(duì)公司過(guò)去10年表現(xiàn)感到驕傲，因?yàn)?Google身為全球最大網(wǎng)絡(luò)搜索引擎，讓他感受到信息的力量如此龐大，而搜尋結(jié)果給了人們所關(guān)心事物的答案，它真正觸碰到人們的日常生活。

        隨后話鋒一轉(zhuǎn)，施密特承認(rèn)，他犯下的最大錯(cuò)誤是沒(méi)有足夠早預(yù)見(jiàn)社交網(wǎng)站革命。他個(gè)人愿意承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)強(qiáng)調(diào)Google推出的社交平臺(tái)Google+已跟上腳步。

        2011年，施密特卸下Google CEO一職。隨后谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人佩奇上任，隨后在谷歌內(nèi)部展開(kāi)系列產(chǎn)品重組行動(dòng)。

        這不是施密特第一次為自己任谷歌CEO期間所犯的最大錯(cuò)誤表態(tài)了。在去年他參加D10會(huì)議時(shí)，他即表過(guò)類似的態(tài)。他當(dāng)時(shí)說(shuō)，還記得四年前Facebook還不太大時(shí)，他在谷歌內(nèi)部寫(xiě)過(guò)備忘錄，但是當(dāng)時(shí)谷歌高層沒(méi)有把這個(gè)公司太當(dāng)回事，沒(méi)有把社交作為優(yōu)先事務(wù)來(lái)考慮?；仡櫰饋?lái)，他作為CEO，自然要為此承擔(dān)最大責(zé)任。

        關(guān)于谷歌搜索當(dāng)年如何面臨社交、社會(huì)化的挑戰(zhàn)，最后“慌不擇路”仿Facebook推出Google+，在前兩天虎嗅發(fā)表的霍炬的文章中，已進(jìn)行相對(duì)清晰的呈現(xiàn)。如果谷歌更早地意識(shí)到社交與社會(huì)化的力量，在Google Reader這款產(chǎn)品里注入社會(huì)化的成份，Google Reader有可能成為一款超越傳統(tǒng)閱讀器、跟上社交步伐、同時(shí)又不是對(duì)Facebook亦步亦趨的個(gè)人化+社會(huì)化產(chǎn)品。
 

        不過(guò)，施密特現(xiàn)在當(dāng)然要為Google+站臺(tái)。他在采訪中表示，雖然Google加入社交媒體行列稍晚，讓Facebook及其他社交媒體搶得先機(jī)，但Google+已準(zhǔn)備好積極競(jìng)爭(zhēng)。他強(qiáng)調(diào)，Google+的社交信息流能力是Google搜索業(yè)務(wù)前景可期的重要信號(hào)。

        此外，在說(shuō)到蘋(píng)果、谷歌、亞馬遜與Facebook四巨頭之間的你爭(zhēng)我?jiàn)Z時(shí)，施密特說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于，這些公司是否能有節(jié)奏、持續(xù)地、創(chuàng)新性為終端消費(fèi)者解決問(wèn)題。他又一次把微軟排斥在討論范圍之外，他說(shuō)，“我曾呆在PC硬件制造領(lǐng)域由微軟壟斷驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)里，但是這情況被徹底打破了，平板與電話帶來(lái)太多選擇。我認(rèn)為這是極其了不起的。”

        他認(rèn)為由于有了Android與谷歌眼鏡，谷歌的未來(lái)可期。不過(guò)他也表示，目前還不清楚什么樣的人會(huì)用上這樣的眼鏡。