像是為了沖抵整整一個周末的娛樂明星離婚氛圍，騰訊與搜狗的聯(lián)姻在周一就迫不及待的揭開了面紗。在昨天的“家長會”上，據(jù)說王小川激動得“腿和手都有些發(fā)抖”。

　　實驗主義

　　這已經(jīng)是搜狗第二次招贅。三年前，搜狗從搜狐拆分之時，就曾借力于阿里巴巴。去年7月雙方緣盡，當時搜狗估值2.37億美元。搜狗CEO曾經(jīng)在內(nèi)部郵件中說：“隨著搜狗的戰(zhàn)略升級，我們預(yù)期阿里集團難以在戰(zhàn)略層面繼續(xù)加強對搜狗的支持”。

　　阿里巴巴退出一年多后，圍繞搜狗何去何從的猜測一直不曾停歇。種種傳聞中，第一主角是360，有時百度也會登場，偶爾騰訊的身影才會出現(xiàn)。不過最終還是騰訊以4.48億美元+搜索業(yè)務(wù)的代價，換回搜狗40%的股份。此時搜狗估值約12億。

　　然而在對象和估值變化的背后，一種實驗主義的味道始終存在。

　　搜狗自是如此。在互聯(lián)網(wǎng)搜索市場，搜狗以實驗般的方式，先后圍繞搜索推出一系列產(chǎn)品，包括外界熟知的輸入法、瀏覽器等。在一家獨大的市場中，找到一種獨特的生存方式，搜狗不單為自己，也為其他同行找到一條切分蛋糕的捷徑。

　　從公司層面，無論是之前與阿里巴巴的結(jié)盟，還是今日同騰訊的聯(lián)姻，從某種程度上來說也都是搜狗引入外力改變現(xiàn)狀的一種實驗。

　　騰訊也是如此。搜索在騰訊幾近一枚廢子，去年五月，騰訊規(guī)模空前的架構(gòu)調(diào)整中，搜索業(yè)務(wù)受到極大沖擊，部門打散、高管離職。曾被視為谷歌中國戰(zhàn)略調(diào)整最大受益者的騰訊，最終在搜索業(yè)務(wù)上折戟沉沙。騰訊在搜索正面戰(zhàn)場的實驗以失敗告終。

　　有谷歌這個樣板在前，沒人懷疑搜索模式的變現(xiàn)能力。騰訊也不可能徹底放棄搜索，所以借助搜狗繼續(xù)實驗也是合理的選擇。不過以騰訊的占股比例來看，搜狗應(yīng)難以獲得之前搜搜的資源和地位，后期可能反而越成功越是問題。

　　另外，眾人皆知的是搜狗能在某種程度上鉗制360。所以，騰訊既能通過搜狗檢驗自己平臺的搜索問題，也是一種阻擋對手的途徑，一舉兩得。

　　單翼天使

　　在人口紅利逐漸消解的中國互聯(lián)網(wǎng)市場，搜狗和騰訊在搜索業(yè)務(wù)面前都是“只有一個翅膀的天使”，擁抱在一起才有可能飛離地面。

　　一方面，搜狗的模式需要一個平臺支撐，單純依靠現(xiàn)有資源，搜狗很難掙脫瓶頸。沒有人懷疑過搜狗會引入新的外力，畢竟搜狗在搜索市場的玩法，需要輸入法、瀏覽器等產(chǎn)品用戶量的上升，而產(chǎn)品的進一步滲透，搜狐顯然沒法滿足搜狗的需求。

　　另一方面，騰訊也需要在搜索市場積累經(jīng)驗和資源。傳統(tǒng)的方式進軍搜索市場已被證明費時費力，而且可能收效不大。而且現(xiàn)有的騰訊高層對于搜索似乎缺乏深入的認知，從此次騰訊派出總裁及COO擔任搜狗董事，可見他們學(xué)習(xí)的欲望。

　　騰訊和搜狗兩個伙伴的互補性如此明顯，或者說缺失如此明顯，以至于在外的看客普遍對騰訊搜狗的聯(lián)姻持一種支持的態(tài)度。

　　然而兩家的擁抱能飛多高，還取決于抱得有多緊。公司越大溝通和協(xié)作的成本越高，更何況是兩家沒有直接血緣關(guān)系的公司。后續(xù)騰訊和搜狗相關(guān)業(yè)務(wù)的整合，考驗雙方的智慧和能力。凡此種種都影響著此次聯(lián)姻的實效。

　　昨晚美股開盤后，360和搜狐的股價并沒有迎來想象中的大跌大漲，也說明市場對于騰訊和搜狗合體的威力評價并不太高。

　　資深互聯(lián)網(wǎng)人士謝文評價說，騰訊入股搜狗是一種戰(zhàn)略防御，目前還看不到騰訊和搜狗的聯(lián)合有任何創(chuàng)新之處，因此難以對行業(yè)格局產(chǎn)生影響。而DCCI創(chuàng)始人胡延平也指出，人機交互、LBS開放、分發(fā)以及云服務(wù)，才是搜索市場未來的決定力。

　　有分析認為，騰訊正試圖在游戲之外尋找新的業(yè)務(wù)增長點。無論搜索是不是騰訊所念，占股只有40%的搜狗，很難會被賦予太重的擔子。