作為一家搜索引擎，雅虎已經(jīng)滑落至市場(chǎng)第三，上月在美國(guó)的份額只有11.1%，遠(yuǎn)低于谷歌的66.9%，甚至比排名第二的微軟18.1%也有不小的差距。

　　不久前，搜索流量的穩(wěn)步下滑還令雅虎憂(yōu)心忡忡——畢竟，搜索幾乎就是雅虎的全部。

　　本周一，雅虎如愿與美國(guó)著名新聞節(jié)目主持人凱蒂·庫(kù)里克(Katie Couric)簽約。此事本身的確很值得關(guān)注，但對(duì)雅虎及其股東而言，這一交易也凸顯出CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)的宏偉計(jì)劃。再結(jié)合comScore最新的數(shù)據(jù)，不難看出，這一計(jì)劃的確起到了效果。

　　新方向

　　內(nèi)容繁雜的雅虎主頁(yè)險(xiǎn)些葬送了雅虎的前程，尤其是在網(wǎng)速較慢的時(shí)期。而谷歌簡(jiǎn)潔的頁(yè)面則成功吸引了很多看重速度的用戶(hù)。很顯然，大而全的模式無(wú)法奏效，但過(guò)去5年的歷任雅虎CEO卻無(wú)一能夠參透這一點(diǎn)。

　　無(wú)論你是否認(rèn)可梅耶爾的模式，但不可否認(rèn)的是，她至少給雅虎指明了方向：移動(dòng)和內(nèi)容。正如梅耶爾最近所說(shuō)，雅虎的重點(diǎn)是“娛樂(lè)”，對(duì)庫(kù)里克和科技記者大衛(wèi)·伯格(David Pogue)的招募便是例證。最新季報(bào)顯示，梅耶爾對(duì)內(nèi)容的重視尚未收到成效，但公司文化和發(fā)展方向的調(diào)整的確需要時(shí)間。

　　想想AOL，他們之前也曾展開(kāi)過(guò)與雅虎類(lèi)似的轉(zhuǎn)型。在意識(shí)到撥號(hào)上網(wǎng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束后，AOL變成了一家內(nèi)容網(wǎng)站，為用戶(hù)提供各種新聞和娛樂(lè)信息。雅虎仍處于轉(zhuǎn)型之中，但其高達(dá)8億的月活躍用戶(hù)卻帶來(lái)了很大的優(yōu)勢(shì)。雅虎對(duì)移動(dòng)平臺(tái)的關(guān)注已經(jīng)產(chǎn)生了效果，大約有半數(shù)月活躍用戶(hù)都來(lái)自移動(dòng)端。

　　好消息

　　comScore今年10月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)雅虎頗為有利。首先，大量的桌面網(wǎng)民都在涌向雅虎網(wǎng)站。雅虎旗下網(wǎng)站當(dāng)月領(lǐng)先于谷歌旗下網(wǎng)站，成為全美第一大上網(wǎng)目的地，二者的月獨(dú)立用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量分別為1.958億和1.941億。AOL仍有機(jī)會(huì)，以1.201億的桌面獨(dú)立用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量位居第五。這也是雅虎連續(xù)第4個(gè)月超越谷歌。

　　比數(shù)據(jù)更令人振奮的是，桌面網(wǎng)民最青睞內(nèi)容是新聞和咨詢(xún)，以及生活方式類(lèi)的內(nèi)容，時(shí)尚同樣引人關(guān)注。而這正是雅虎轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向。梅耶爾功不可沒(méi)。

　　走對(duì)路

　　搜索仍是雅虎的收入來(lái)源，這一點(diǎn)在短期內(nèi)不會(huì)改變。但雅虎需要重塑自我，不再單純依靠流量來(lái)推動(dòng)增長(zhǎng)，畢竟，谷歌這座大山并不容易翻越。

　　對(duì)中長(zhǎng)線(xiàn)投資者來(lái)說(shuō)，雅虎對(duì)內(nèi)容的關(guān)注將最終決定該公司的成敗與否。由于雅虎最近重點(diǎn)發(fā)展娛樂(lè)內(nèi)容，加之comScore的數(shù)據(jù)較為有利，所以雅虎似乎已經(jīng)在正確的時(shí)間走上了正確的道路。