導語：中國的90后更接近美國的80后：父母是社會新富階層，孩子們可以相對不計成本地去進行理想試錯。

文|方浩

在上個月的一周里，先后兩位登上《創(chuàng)業(yè)邦》“30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴”的創(chuàng)業(yè)者帶領公司登陸華爾街，分別是途牛創(chuàng)始人兼CEO于敦德、聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO陳歐。前者生于1981年，2006年創(chuàng)立途牛;后者生于1983年，2010年創(chuàng)立聚美優(yōu)品。

表面上看，兩人不是一個時代的創(chuàng)業(yè)者，但考慮到陳歐2005年就創(chuàng)立了在線游戲平臺Garena，聚美優(yōu)品實際上是陳歐的第二次創(chuàng)業(yè)。所以，某種程度上，二人都屬于“創(chuàng)業(yè)老炮”。

他倆也是繼淘米網汪海兵、汽車之家李想之后，又兩位帶領互聯網公司赴美上市的80后創(chuàng)業(yè)者。前兩年有人說中國互聯網領域的80后創(chuàng)業(yè)者是“迷失的一代”，很難干過60后、70后。現在來看，不是迷失，而是時候未到。

前不久參加了幾場IDG舉辦的校園創(chuàng)業(yè)大賽宣講會，面向的群體基本上都是在校90后大學生，邀請的創(chuàng)業(yè)者代表也是90后居多。當一位做新銳視頻網站的準90后創(chuàng)業(yè)者出現在一所名校的宣講會上時，其受到的歡迎程度不亞于80后粉絲眼中的周杰倫。

最近也在和一些朋友交流，經常被問到：90后創(chuàng)業(yè)者到底還有多大機會，尤其是在互聯網領域。這個問題其實就像幾年前討論80后還有沒有機會一樣，意義不大。

為什么?90后創(chuàng)業(yè)者有一點是眾多前輩們所不具備的：他們第一次在創(chuàng)業(yè)者之初，實現了自己與用戶在產品溝通層面的零時差。

什么叫零時差?

先來看看當年QQ推出的時候：70后馬化騰面向的核心用戶其實以60后知識分子、社會精英為主，后來才慢慢向70后、80后群體滲透的;2005年前后，李想、于敦德等80后創(chuàng)業(yè)的時候，最初的核心用戶是70后，而80后買得起車、玩得起出境游，也不過是最近幾年的事情。

但90后創(chuàng)業(yè)者的起步環(huán)境與前兩代互聯網最大的不同是，他們生于移動互聯網時代，天生就是網民，而他們的核心用戶群、也就是同齡人，同樣如此。所以，他們創(chuàng)業(yè)之初的“種子用戶”，首先就是“自己人”，正所謂零時差創(chuàng)業(yè)。

有人可能會說，代際感真的那么重要嗎?如果說80后(特別是85前)與大部分70后沒有多大本質差別的話，那90后真的是不一樣的一個“物種”。要知道，從1975年到1985年這個階段出生的中國人，其父輩基本經歷了中國最“苦逼”的一段歲月，要么是失去了寶貴的教育機會的所謂城市知識青年，要么是在農村過著貧下中農生活的苦孩子。也就是說，這一代人的父輩，并沒有給自己的孩子們打下太好的物質基礎。對于大多數人來說，拼爹是沒用的。

但90后則不一樣：他們的父輩大多是60后甚至70后，從少年時代就趕上了改革開放的春風，基本是中國過去30增長紅利的最大受益者，所以他們有條件為90后的孩子創(chuàng)造更加自由、輕松的成長環(huán)境。

某種程度上，中國的90后更接近美國的80后，也就是扎克伯格那一代人：父母是社會中產階層，衣食無憂，孩子們可以相對不計成本地去進行理想試錯。美國80后的父輩是歷史上著名的“嬰兒潮一代”，是戰(zhàn)后紅利的直接受益者，而中國90后的父輩，則是改革開放30年的直接受益者。

如果說李想、陳歐、于敦德是從80后走出來的“特例”，那么，未來十年，中國的90后將作為一個群體而不是個案出現在人們的視野當中，當然，他們成功的方式也會大大不同于前人。比起75—85這一代創(chuàng)業(yè)者，90后創(chuàng)業(yè)者肩上抗的更多的是興趣以及相對寬松的試錯機會，至于創(chuàng)意的貨幣化壓力，要遠遠小于75—85創(chuàng)業(yè)者。